Директор НО ФОНД Екатеринбургский центр развития предпринимательства, президент клуба производителей ПРОРЫВ 

Среди официальных лих представители правительства Свердловской области, Администрации Екатеринбурга, предприятий-партнеров конференции 

Корпорация Северсталь, к.т.н., Agile coach, руководитель Продуктово-предпринимательской лаборатории Компания «Северсталь».
Более 15 лет управленческого стажа, 10 компаний, 6 городов, 2 собственных бизнеса

Задача: раскрыть основные факторы, влияющие на уровень управленческой зрелости предпринимателя и где находятся зоны личного роста руководителя

Советник по трансформации бизнеса и принятии решений на основе трендов. Эксперт нацпроекта «Повышение производительности труда». 80+ предприятий несырьевого сектора получили увеличение добавленной стоимости более 6 млрд рублей. Организатор стратегических и ПРАВь-сессий для промышленных компаний, включая ГК Римера, ГК Синара, Газпромнефть, РЖД, Камаз, Аэрофлот, Восток-сервис, Техноспарк

Задача: на примере показать как стратегическое планирование и решения позволяют менять компанию и подходы к планированию 

Радио ГОРОД ФМ, директор МБУ ЕРК "Радио Екатеринбург (главный редактор радиостанции "Город FM на 107,6"),более 34 лет в профессии, опыт работы в федеральных СМИ, в Екатеринбургских медиа почти четверть века. Более 30 авторских медиа-проектов в екатеринбургских и федеральных СМИ

Задача: раскрыть подходы и цели ведения PR производственной компании

Директор международной сети GROOM, постоянный спикер в области франчайзинга Сбербанка и Фонда Поддержки Предпринимательства, Член совета директоров АО ГРУМ (Международная сеть груминг-салонов 140 филиалов, собравшая вокруг себя эко-систему, включающую 5 Академий груминга, колл-центр, производство косметики для животных и УК GROOM, контролирующую все процессы работы сети). Участник первого потока акселератора ПРОРЫВ.

Задача: на своем примере показать возможность внедрения изменений в компании

Руководитель акселератора СИЛА ПРОРЫВА, серийный предприниматель, трекер и эксперт программ Северсталь, Ингосстрах, Сбербанк, Газпромнефть, Корпорации МСП, Build UP SKOLKOVO

Эксперт в области цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.

Тезисы выступления:
1. Тренды, которые оказывают влияние на развитие/деградацию бизнеса;
2. Data driven культура как основа для цифровизации бизнеса;
3. Ключевая проблема цифровизации производственников;
4. Базовые принципы и инструменты для перехода от ручного управления к управлению на основе данных как решение ключевой проблемы
5. Кейсы внедрения изменений на примере Производства промышленного оборудования;
6. Резюме: пошаговый план для запуска процесса цифровизации

Team&Industry Balance LLC, экс сотрудник Норильский Никель.

Главный тезис:  Человек имеет сильное влияние на производительность и качество. На его работу большое влияние оказывает состояние и настроение. Мониторя микроклимат в коллективе, можно влиять на эффективность и производительность производства в целом.

Подход проверен в ПАО Полюс и Норникель.
Разработанный инструмент победил на международном конкурсе и стал финалистом независимой премии в области цифровой трансформации

Директор по развитию ООО Гранд Клиник Екатеринбург, член совета директоров, преподаватель Урало-Сибирского Института Бизнеса (USIB)

Задача: показать как выстроенная система прохождения персонала внутри компании дает эффективность  

Бизнес-тренер, фасилитатор
Руководитель отдела обучения в международной консалтинговой компании Swift Technical
Преподаватель курса «Бизнес и управление» в Нетологии

Задача: показать какие стратегии по работе с персоналом самые выигрышные и как повысить привлекательность вакансии, чтобы выигрывать в конкурентной борьбе за кандидата.